THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE AND LEADERSHIP STYLE ON THE PERFORMANCE OF MEDAN CITY SOCIAL OFFICE EMPLOYEES
DOI:
https://doi.org/10.24191/JIPSF/v6nS12024_40-47Keywords:
Work discipline, Performance, Leadership StyleAbstract
The outcome of the objectives of an association relies upon Human Resources (representatives), be it from work offices, inspiration, authoritative culture, the impact of initiative style, to work discipline. The motivation behind this study was to decide the impact of work discipline and authority style on the exhibition of representatives of the Medan City Social Assistance Office to some extent and at the same time. This examination utilizes quantitative information types. To acquire total information in this review, the creators disseminated polls to 42 representatives of the Medan City Social Help Office. The information investigation strategies utilized are legitimacy and unwavering quality tests, old style suspicion tests with ordinariness, heteroscedasticity and multicollinearity tests, different direct relapse tests and speculation testing with t tests, F tests and assurance tests. The consequences of the investigation show that work discipline to some degree affects representative execution. Initiative style somewhat significantly affects worker execution. At the same time, work discipline and initiative style essentially affect representative execution at the Medan City Social Assistance office.
References
Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.
Asiah, S. (2016). Efektivitas Kinerja Guru. TADBIR: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(2), 1–11.
Ayu, N. R. (n.d.). Disiplin Dan Motivasi Kerja.
Bariyah, K. (1999). Implementasi Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Likhitaprajna, 16(2), 27–36.
Bashori, B. (2016). Gaya kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan (studi kasus di MAN Godean Sleman Yogyakarta). Ta’dib Jurnal Pendidikan Islam, 1.
Fazira, Y., & Mirani, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Dumai. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan), 4(1), 76–83.
Habiburrahman, H., & Zhavira, F. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 11(2), 109–119.
Imam Ghozali. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Juniarti, A. (2021). Faktor-faktor dominan yang mempengaruhi kinerja.
Lawasi, E. S., & Triatmanto, B. (2017). Pengaruh komunikasi, motivasi dan kerjasama tim terhadap peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), 47–57.
Lelo Sintani, M. M., Fachrurazi, H., Mulyadi, S. E., Nurcholifah, I., EI, S., Fauziah, M. M., Sri Hartono, S. E., & Jusman, I. A. (2022). Dasar Kepemimpinan. Cendikia Mulia Mandiri.
Muis, M. R., & Hasibuan, J. S. (2021). Peranan Kinerja Pegawai: Disiplin Kerja dan Kepemiminan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial Dan Humaniora, 1(1), 275–288.
RIZKY, M. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Dinas Sosial Kota Medan. Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT Alfabet.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
Tanjung, H. (2015). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada dinas sosial dan tenaga kerja kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1).
Uno, H. B., & Nina Lamatenggo, S. E. (2022). Tugas Guru dalam pembelajaran: Aspek yang memengaruhi. Bumi Aksara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muhammad Rizky, Safrida
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
